1.1.2 - Rendre compte de la démarche
Publié 26-10-2022 par intermezzoPermalien
Le programme d’actions est la colonne vertébrale du PCAET. Il est impératif de mettre en place un suivi-évaluation de sa mise en œuvre afin de vérifier l’atteinte de ses résultats. Ce dispositif comporte :
- Un suivi tout au long de la mise en œuvre du PCAET dans une logique d’amélioration continue des actions. Il apporte une vision quantifiée grâce à des indicateurs définis dès la phase de conception des actions du PCAET.
- Une évaluation à des étapes clés (à mi-parcours et à son terme) dans une logique de vision globale de la démarche et de son impact. L’évaluation permet de dégager les clés de réussite, les difficultés et les erreurs et ainsi de préparer le terrain pour la suite.
Pour être efficace, ce dispositif de suivi-évaluation doit donc être construit avec l’ensemble des services de la collectivité, mais aussi avec les partenaires du territoire, porteurs d’actions du PCAET, et être ensuite renseignés par ces mêmes services. Par ailleurs, le dispositif de suivi-évaluation doit être mis à l’ordre du jour des COPIL annuels faisant le bilan de l’action de la collectivité dans le domaine de la transition écologique et énergétique.
Rendre compte du PCAET, c’est également communiquer afin que les acteurs du territoire puissent s’emparer de cette démarche et se rendre compte des résultats/bénéfices apportés par le PCAET au territoire à travers ses actions/projets. Pour ce faire, il est indispensable de définir un plan de communication. Ce plan, porté par la collectivité, n’est autre qu’une stratégie de communication. Il permet de détailler et de planifier l’ensemble des actions de communication prévues pour promouvoir le PCAET (articles dans la presse quotidienne régionale, site internet, réseaux sociaux, bulletins communaux et intercommunaux…). Pendant la mise en œuvre du PCAET, ce plan de communication sera coordonné par le service communication d'EBER.
Les modalités de gouvernance, d’animations et de formations sont traitées dans la fiche action "Animer la démarche".
- S’assurer que les objectifs définis soient atteints et les actions/projets annoncés soient réalisés.
- Communiquer avec efficacité sur la démarche.
- Faire en sorte que la démarche soit comprise et soutenue par les acteurs du territoire.
| Début du projet | Fin estimée | Fin effective |
| 01-01-2022 | 31-12-2026 | n.c. |
Finalités
- ☐ La lutte contre le changement climatique
- ☐ La préservation de la biodiversité, des milieux et des ressources
- ☑ La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
- ☑ L’épanouissement des êtres humains
- ☑ Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables
Descriptif
- Créer le dispositif de suivi-évaluation
Ce dispositif comprendra une évaluation quantitative (émissions de GES évitées, diminution des consommations, ENR produite, etc.) et qualitative (méthode de gouvernance, portage politique, travail en transversalité, mobilisation et organisation interne, concertation...)
- Mettre en place un suivi opérationnel du PCAET
-Suivre annuellement le PCAET afin de mettre à jour/adapter le programme d'actions et de connaître l'état d'avancement des actions et des projets portés par les partenaires (communes,entreprises, etc.)
-Evaluer le plan d'actions du PCAET à mi-parcours et à son terme afin d'avoir une vision globale de la démarche et de son impact. Cette évaluation pourra être réalisée à partir de plusieurs sources: programme d'actions, rapports d'activité, entretiens. Elle porte sur : le mode d'élaboration, la gourvernance.
L'évaluation va etre réalisée via un outil : LINEA 21, elle permet de suivre l'avancement des actions et de mettre en place des critères d'évaluation mesurable.
- Communiquer sur les résultats et bénéfices apportés par le PCAET :
Un site internet dédié au PCAET a été créé, relié à l'outil d'évaluation permettant de communiquer sur l'avancement du programme d'actions sans un surcroit de travail.
Un plan de communication spécifique avec de nouveaux outils va etre dévelopé
Gains attendus
- Pas de gain en GES, énergie, EnR
Points de vigilance
- Points de vigilance stratégiques : -
- Points de vigilance environnementaux : -
TEPOS : Brique n°1 « Gouvernance » ; objectifs opérationnels « Evaluation structurée des résultats de la 1ère période ».
SCOT : -
Tâches programmées
-
en coursCommuniquer sur la démarche et les résultats en interne et externe
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réaliséeCréer le dispositif de suivi : mise en place de linea21Marquée comme réalisée le 19-12-2022 (durée de réalisation : 1 mois)
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réaliséeSuivi des résultats du PCAET : suivi annuel et évaluation annuelle / évaluation
- réalisation bilan année 1 TEPOSMarquée comme réalisée le 23-10-2023 (durée de réalisation : 11 mois) -
réaliséemettre en place un site internet dédié au PCAETMarquée comme réalisée le 23-10-2023 (durée de réalisation : 0 mois)
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réaliséeSuivi des résultats du PCAET : suivi annuel et évaluation annuelle / évaluation
- réalisation bilan année 2 TEPOSMarquée comme réalisée le 23-10-2023 (durée de réalisation : 0 mois) -
réaliséeCréation d'une rubrique dans le journal interne EBER sur les actions du PCAETMarquée comme réalisée le 23-10-2023 (durée de réalisation : 0 mois)
Impacts
Tous les services EBER
Budget : outil d'évaluation 10 000 €
création du site internet : 5 000€/an (référencement )
Un budget est affecté à chaque tâche, l'évaluation à mi-parcours indiquera les budgets engagés.
Indicateurs
| Valeur graphique | Nom de l'indicateur |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre) Minimum : valeur A Maximum : valeur B Valeur seuil : n.c. | Supports rendant compte de la démarche |
Communiquer sur les résultats : expérimentations en lien avec la lutte ou l'adaptation au changement climatique : à chaque initiative